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Le cas d’école d’Issad Rebrab

2016-11-30 | Afrique

Depuis la création de Flm en 2012, nous nous intéressons au groupe privé algérien Cevital d’Issad Rebrab, notamment en raison de sa créativité qui lui permet aujourd’hui d’afficher un chiffre d’affaires de 4 Mrds $ pour 18?000 collaborateurs. Surtout, dans une interview accordée à Jeune Afrique, l’homme d’affaires kabyle est revenu sur l’internationalisation des activités sans forcément se limiter à l’Afrique. Aussi, Rebrab réussit malgré le contrôle de change restrictif à s’implanter à l’étranger.

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